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宏业控股集团企业文化培训圆满结束

发布时间:2019-11-04

2019年11月2日上午8:30分,宏业控股集团企业文化培训在总部7楼会议厅顺利进行。培训先由人资总监庄杰宣讲企业文化相关知识,再由物流部经理田艳玲宣讲对企业文化的感悟,最后由集团总裁陈玮宣讲宏业企业文化。现将陈玮总裁宣讲的宏业企业文化概括如下:
一、核心价值观
1、学习
建立学习型企业,以人为本,实现员工与企业同进步、共成长。倡导员工成为学习型人才,积极提高员工岗位技能,不断提高员工科学文化素质和思想道德修养。
2、感恩
懂感恩,知回报。鼓励大家知恩图报,感恩于心,感恩于手,感恩与口。
3、善行
将心比心和换位思考,与人方便,于己方便。善事并不一定是见义勇为,善小更为可贵,只要是利他的事情就可以去做。
4、沟通
重视沟通,学会沟通,懂得尊重,学会聆听,表达认同,体现真诚,互相信任,张开嘴去表达,去微笑,去赞美。
5、诚信
人无信不立,企无信难存。对待亲戚朋友同事,要以诚相待,以心换心。对待客户,要真诚热情,坚守信用。
6、执行
建立执行型的文化,令则行,禁则止。在工作过程中的任何事,只要一经决定,先执行,后提议。
二、两个中心
以客户为中心是我们长期坚持的方向,以艰苦奋斗的员工为中心是我们的活力源泉。
坚持以客户为中心
充分感知客户的需求,为客户提供及时、准确、优质、高效低成本的服务,在此基础上给予客户最大限度地满意。持续的为客户服务,提高客户满意度,敏锐洞察和深入挖掘客户本质的、潜在的需求,实现对客户需求的主动适应和有效引导。以对客户高度负责的态度,坚持为客户创造价值,提供高质量的产品和高标准的服务,铸就最佳客户体验。我们要把为客户服务好的员工作为企业的中坚力量,促进企业亲客户力量的成长。
坚持以艰苦奋斗的员工为中心
笃行人性化管理,最大化地调动员工积极性、主动性和创造性。制定和执行政策应该充分考虑员工的体验和感受;开展工作应该尊重个性和差异,充分发挥个体主观能动性;带领团队应该关注员工成长和进步。关心员工成长,搭建成才成功舞台;关爱员工生活,建设和谐幸福家园。坚持公司与员工双赢,既反对单纯任务导向,又反对“老好人”的做事方式;既严格管理,又做好服务。
三、三年规划
企业愿景是基业长青,建成中国极具创造性、竞争力的科技型新能源企业,并为实现中国民营企业制造业百强、河南省民营企业制造业十强拼搏奋斗。
三年战略规划,即“5662”规划,到2022年,宏业控股集团实现销售收入50亿元,生产产量总和达到60万吨/年,集团员工人均收入达到6000元/人。深耕2个链条,4大板块,全产业链运行,形成规模效益。并将生物基产业链在全国玉米、小麦主产区进行复制。响应国家绿色发展的号召,深耕民生项目、践行产业报国使命担当。